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杨震澎:让地理信息企业焕发朝气
作者: 杨震澎
编纂: 任佳良
2014-05-14

    《国务院办公厅关于推进地理信息产业发展的定见》从国度层面确立地理信息产业是战术性新兴产业,将给行业带来深远的影响 。对地理信息企业而言,更是一枚强心针、一颗放心丸,意味着迎来了发展的春天 。

 

《定见》带来的机缘

 

    一是提升了当局层面的器沉 。《定见》直接发到各地省级当局,国务院办公厅以测绘地理信息为内容直接发文是不多见的,并且论述得那么明确详细全面,这就大大提升了各级当局对地理信息产业的意识,无形中会逐步器沉这个新兴产业的发展,天然会带头对产业的投入 。出格当行业主管部门再提到地理信息时,省级有关辅导也会更好理解了,会得到更多支持 。尤其结合地理国情普查的发展,更是加深了印象 。

 

    二是提升社会民多的意识 。各地落实《定见》,有关媒体味进行宣传报路,这将提升公共对地理信息的意识,吸引各人的关切和兴致,对于地理信息利用无疑也会带来益处 。地理信息真要成为产业,必须得到民多的宽泛利用,仅仅停顿在当局层面的利用还远谈不上产业 。因而,《定见》从国度层面来疏导,是极度有必要的,是一个风向标 。

 

    三是提升企业的主体作用 。在《定见》中出格强调要“凸起企业主体”职位,“充分阐扬市场在资源配置中的决定性作用”“美满以企业为主体的科技创新系统”“支吃祗业做大做强”,最终指标是“形成若干个实力雄厚、拥有国际竞争力的大型企业和龙头企业,造就一批充斥活力的中幼型企业”“造就若干占有知识产权的中高端地理信息技术设备出产大型企业” 。字里行间,处处彰显企业的沉要性,注明国度大力激励企业参加推动产业发展,必然会给企业提供更多机遇 。

 

    四是给软硬件环境发展带来机缘 。随着移动互联网的鼓起,大数据、云推算的宽泛利用,智慧城市的不休推动,地理信息利用如虎添翼,真正跟老苍生生涯密不成分的时期很快来临,将给企业带来莫大机缘 。

 

《定见》带来的挑战

 

    何为传统地理信息企业?比力习惯的认定就是重要从事地理信息系统开发、源于测绘起身的数据处置和系统开发服务商 。其面对的挑战来自以下几个方面:

 

    一是大鳄进来,无从应对 。以前在幼溪幼河,都是幼鱼幼虾,自由自在,如今到大江大河甚至大海了,必然会遇到大鱼大鳄,这就是极大的挑战 。尤其是移动互联网时期的到来,迸发出几多机遇,也暗藏着巨大杀机 。面对大鳄,要是直接竞争,无异于以卵击石 。

 

    二是跨界竞争,不成预防 。由于地理信息无所不在,涉及各个领域,因而竞争敌手也许是IT的,也许是移动的,也许是房地产的 。归正蛋糕大了,眼馋的人就多,哪里都可能冒出来,已经防不胜防了 。

 

    三是行内挤压,难以改善 。业界的恶性竞争越发强烈,各人都在发力,可市场不是一下就膨胀得能满足各方要求的,僧多粥少的局面一时难以扭转,参差不齐的格局也会持续存在,加上事业单元始终是处在有利地位,“肥肉”很难到企业嘴里,很难产生很好的效益 。

 

    只管机缘挑战并存,但由于市场在迅速扩大,因而总体来说还是机缘大于挑战 。正如幼米公司董事长雷军所言:“风大了猪都能够飞起来 。”无论若何,我们都该把握这样的好机遇,争取最佳了局 。

 

传统地理信息企业若何应对

   

    传统地理信息企业大体有四种前途:一是自己做大鳄,吃别人——只是做不到 ;二是自己做好,被人吃——也不容易 ;三是寻找适当生计空间——这有可能 ;四是惨遭裁减——那就太可怜了!
   

 

    该若何寻找生计空间呢?首先是定位:生计最沉要,先活下来才有后面的机遇 。因而要做成大幼适钟注利润适可、特点鲜明的企业,才有前途,幼而美、中而特、大而强都是很好的状态 。对此,我有几点思虑:

 

    把自己的地皮做到极致 。传统地理信息企业技术性很强,专业功底深厚,有很强的竞争力 。必要持续下功夫,在自己最专长的领域做强,做到极致,依然会有自己的市场 。
   

  

   个性化定造服务能长远 。所谓大鳄,就是对准大市场,对准能够一劳永逸的产品和服务,最愿做能够大量复造的事件,对于个性化、量不大、服务麻烦的,注定不愿涉足 。这可能就是BB贝博艾弗森官网生计空间 。你对峙做好,就会有客户找你,离不开你,这就是你的生计空间 。

 

    为大鳄打下手 。这也是一条前途,大鳄揽下大市场,不愿定会亲力亲为,总有些活要分出去的,你做他的表包商也能够,固然利润不丰富,但应该能够养活自己,并且也比力不变 。

    抱团发展 。这是必须的,在这个弱肉强食的时期,在市场蛋糕越来越大的时辰,单靠一家单打独斗是很吃力的,常 ;崾频チΡ,啃不下来 。这就必要各人抱团发展,寻找互补性强、相互投缘的几家公司结合,形成较为缜密的联盟,互为支持,相互共同,抱团竞争,这是很好的思路,目前已经有企业起头做了 。

 

    傍“大款” 。这是任何时辰都少不了的,尤其是传统地理信息企业 。这里的所谓“大款”,重要是指一些当局大客户 。服务好几个这样的沉量级部门,也能够养活自己了 。这几年当部门门的投入还是很大的,也是持续的,只是要求较高,不好“服侍”,必要投入较大精力才行 。

 

    致力创新 。这是新前途,在技术一日千里的时期,在移动互联网蓬勃发展的时期,创新最活跃,也是以幼胜大、以弱胜强的最好机遇 。我们能够通过创新异军突起,哪怕一些微创新,都有可能迸发出新的朝气 。因而在过好日子同时,不妨斗胆创新,斗胆尝试 。

 

    机缘可贵,前路可期 。让我们共同致力,让传统地理信息企业焕发朝气 。

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